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2026-01-15 · 備份

備份一直有,但從沒還原成功過

備份排程有跑」不代表真的能救命。這類案子常見的盲點是:備份檔看起來都在,但一旦真的要還原,才發現缺東缺西。目標是把備份從「看起來安心」變成可驗證、可復原、可估算時間的保險。

備份 還原演練 RTO/RPO 風險控管

問題

  • 備份有做,但不知道涵蓋哪些資料(DB?上線檔?設定檔?附件?)。
  • 從未實際還原:備份檔能不能解、能不能導、權限/版本是否吻合都不確定。
  • 真正事故發生時,才開始邊查邊救,復原時間不可控。

判斷

  • 備份要搭配「還原演練」才算完成;否則只是檔案堆積。
  • 先定義最小可還原集:DB + 上線檔 + 關鍵設定(以及必要的附件/上傳資料)。
  • 把復原時間量化:至少知道「最慢需要多久」與「會卡在哪」。

方案

  • 盤點備份來源與範圍:哪些是整機?哪些是 DB dump?哪些只是資料夾同步。
  • 做一次還原演練:在隔離環境或新機上,照流程把服務拉起來並驗證關鍵功能。
  • 建立驗證清單:登入/查詢/下單/後台/排程/串接是否正常,避免「能開機但不能用」。
  • 補齊缺口:缺的就補進備份策略(例如上傳檔、環境設定、憑證、排程設定)。

交付

  • 還原流程文件:步驟、指令/位置、注意事項、必要權限。
  • 最小可還原集清單:哪些必備、在哪裡、怎麼拿到、保存多久。
  • 復原時間與風險評估:RTO/RPO 建議值、可改善項目與優先順序。

一句話總結:有備份不等於能救命;先做一次還原演練,把不確定性變成可控。

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